15-16 липня 2024 року в Києві, у Skyloft Hotel, команда Благодійного фонду «Джерело Відродження» взяла участь у тренінгу на тему «Лідерство в часи криз, життєстійкість лідера та команди». Тренінг проводила пані Світлана Насирова, відома тренерка з лідерства та командної роботи, яка поділилася важливими інструментами для підвищення стійкості та ефективності команд в умовах кризи.
Програма першого дня охоплювала ключові аспекти лідерства в умовах невизначеності та виклики BANI-світу (крихкість, тривожність, нелінійність, незрозумілість). Пані Насирова представила концепцію «мислення росту», яке допомагає адаптуватися до швидкозмінних обставин, та інструменти підвищення життєстійкості за базовою моделлю розвитку ресурсної насиченості (РН). Особливу увагу було приділено емпатії та індивідуальному підходу до різних психотипів людей, зокрема, моделі DISC, яка дозволяє краще розуміти поведінку та мотивацію членів команди під час криз.
Практичні заняття включали кейси та бізнес-гру «Міст Да Вінчі», де учасники відпрацьовували навички командної комунікації та прийняття рішень. Також тренінг приділяв увагу технікам ненасильницького спілкування (ННО) та розвитку емпатії в управлінні.
Другий день був присвячений темі довіри в команді та роботі з організаційними конфліктами. Учасники ознайомилися з п'ятьма етапами динаміки розвитку організаційної довіри, методами фасилітації для створення довірчих відносин та навчилися працювати з конфліктами, використовуючи "драбину ескалації" і техніки резюмування для ефективної комунікації.
Команда «Джерела Відродження» отримала цінний досвід і знання, які допоможуть їм підвищити ефективність у керівництві та управлінні проектами в умовах кризових ситуацій, що часто виникають у їхній гуманітарній діяльності.
Comentários